English version of the site

   Вход для слушателей:      Забыли пароль?    Регистрация
 

Учебные курсыОчное обучениеКурс 5С – рациональная организация рабочего пространства


Очный курс «5C – рациональная организация рабочего пространства»

5С – это один из инструментов системы Лин, направленный на организацию эффективного рабочего пространства. 5С позволяет увеличить производительность, повысить безопасность и качество, улучшить корпоративную культуру, создать необходимую основу для последующих улучшений рабочих процессов. Подход 5С состоит из 5-ти этапов (5-ти японских принципов) начинающихся на букву «С» (Сортируй, Соблюдай порядок, Содержи в чистоте, Стандартизируй, Совершенствуй).


Прохождение курса позволяет получить следующие результаты:

  • Освоение методики 5С;
  • Организация как минимум одной рабочей зоны на основе принципов 5С;
  • Разработанные стандарты 5С;
  • Разработанная система проверки и оценки состояния рабочих зон;
  • План совершенствования рабочих мест на будущее.

Особенности проведения обучения:

Обучение по курсу «5C» не требует специальной подготовки и доступно для любого специалиста/руководителя. В рамках курса большое внимание уделяется практическому использованию инструмента «5C», в ходе обучения специалисты применяют новые знания непосредственно на рабочих местах. Новые подходы могут быть легко тиражированы в компании, затрагивая любое количество производственных/офисных подразделений. При успешной реализации проектов участники обучения получают сертификат специалиста 5С. В зависимости от масштаба внедрения «5C», обучение может занимать от 1 до 3 недель.

 

Продолжительность

32-72 ч (4-9 дней)

Адаптация материалов

под отрасль заказчика

Внедрение 5С

на пилотном участке

Обучение проводится двумя

экспертами с обширным

практическим опытом

Подробные

раздаточные материалы

9 шаблонов

в формате Excel/Word

Экзаменационное

тестирование

Защита проекта

Свидетельство

о прохождении курса

 

Очный курс «5C – рациональная организация рабочего пространства» доступен в трех вариантах:

# Продолжительность Краткое описание
1 1 неделя Организация работы 1 пилотного участка по принципам 5С.
  • 4 дня работы с экспертом Лин
2 2 недели Организация работы нескольких участков по принципу 5С, формирование команды 5С.
  • 4 дня – работа с экспертом Лин
  • 1 месяц – самостоятельное выполнение практических заданий
  • 4 дня – работа с экспертом Лин
3 3 недели Организация работы нескольких участков по принципу 5С, формирование команды улучшений 5С, детальный разбор всевозможных производственных ситуаций.
  • 3 дня – работа с экспертом Лин
  • 1 месяц – самостоятельное выполнение практических заданий
  • 3 дня – работа с экспертом Лин
  • 1 месяц – самостоятельное выполнение практических заданий
  • 3 дня – работа с экспертом Лин

 

Программа курса:

.
 

Стоимость:

Стоимость обучения по программам очных курсов Университета Лин Шесть Сигм может варьироваться в зависимости от количества обучающихся специалистов, масштаба внедрения системы повышения эффективности, необходимости адаптации материалов к отрасли заказчика, уровня и количества экспертов, проводящих тренинги и консультационную поддержку.

Читайте подробнее о подготовке специалистов Лин Шесть Сигм.



 © Университет Лин Шесть Сигм