English version of the site

   Вход для слушателей:      Забыли пароль?    Регистрация
 

Университет Лин Шесть СигмНаши эксперты

Наши эксперты

Все материалы Университета Лин Шесть Сигм разработаны, поддерживаются и продолжают развиваться экспертами из России, стран СНГ, а также экспертами из дальнего зарубежья, кому довелось проводить внедрения методологии Лин Шесть Сигм на постсоветском пространстве. Наши эксперты обладают опытом работы в ведущих международных консультационных фирмах, а также во всех основных отраслях (добыча полезных ископаемых, банковские услуги, металлургия, машиностроение, электро- и тепло-энергетика, медицина, пищевая промышленность, информационные технологии, торговля и прочие).

Лидеры Университета Лин Шесть Сигм:

Сергей Баум

10-летний опыт работы в сфере внедрения методологии Лин Шесть Сигм. Широкий опыт оптимизации процессов отдельных предприятий и крупных холдингов в следующих отраслях: добыча и переработка нефти и газа, металлургия, банковский сектор, пищевая отрасль, шинная промышленность, информационные технологии.

Возглавлял программу непрерывного повышения эффективности на основе Лин Шесть Сигм, охватывающую 5 предприятий в холдинге "СИБУР – Русские шины". Основной участник внедрения Лин Шесть Сигм в компании Тенгизшевройл (Шеврон - Казахстан). Реализовано более 100 проектов ЛШС по разным направлениям.

Проводил обучение по всем программам Лин Шесть Сигм для специалистов и руководителей разных уровней. Оказывал квалифицированную поддержку по внедрению методологии Лин Шесть Сигм для средних и крупных компаний, выбору проектов повышения эффективности и их реализации, поиску наилучших комплексных решений.

Образование: механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова, Российская экономическая школа.


Андрей Шадрин

Андрей Шадрин имеет 15-летний опыт работы c зарубежными и российскими организациями финансового, транспортного и производственного секторов, включая проекты по оптимизации бизнес-процессов, повышению эффективности деятельности бизнес-подразделений, разработке стратегий, управлению операционными рисками.

Андрей возглавлял Управление Организационного Развития компании Ренова Стройгруп, руководил Программой информационно-аналитической поддержки Директоров ИТ в Gartner, работал заместителем Руководителя Департамента Консультирования Gartner, возглавлял Офис Управления Проектами в ЮниКредит Банке, а также в течении 10 лет работал в компании Эрнст энд Янг.

Образование: МГТУ им. Н.Э. Баумана, Финансовая Академия при Правительстве РФ.


Игорь Тимофеев

Опыт реализации проектов в компаниях Procter&Gamble, Kellogg’s, Nestle более 7 лет. Эксперт по применению методологии Лин Шесть Сигм на предприятиях по производству товаров народного потребления и пищевой промышленности.

Опытный тренер по всем программам Лин Шесть Сигм, проводил обучение в компаниях Procter&Gamble, Roto Frank, Servier. Преподаёт в МГУ им. М.В. Ломоносова, Высшей Школе Экономики.

Специалист по внедрению 5С, автономного обслуживания, системы непрерывных улучшений Кайдзен, статистическим методам.

Образование: географический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова; факультет педагогического образования МГУ им. М.В. Ломоносова; МВА по программе «Управление предприятием и качеством» City Business School.


Анатолий Бузиков

11-летний опыт работы по направлению повышения эффективности процессов в электронной (LG Electronics) и нефтяной (Kulan Oil, Chevron) отраслях. Самостоятельная реализация, а также поддержка более 100 проектов Лин Шесть Сигм в производственных, складских, обслуживающих процессах.

Возглавляя консалтинговую компанию, Анатолий обладает отличным пониманием потребностей крупных и средних компаний, особенностей внедрения методологии Лин Шесть Сигм на предприятиях постсоветского пространства.

Является опытным тренером по всем программам Лин Шесть Сигм. Отлично структурируя информацию, правильно расставляя акценты, Анатолий умеет заинтересовать слушателей любого уровня, донести необходимые знания до каждого сотрудника.

Публикации: Анатолий Бузиков, "6 Сигм – революционный метод управления качеством", "Success" бизнес журнал для топ лидеров, Алматы, Казахстан, 2006.


Кармен Бирнарт

Эксперт мирового уровня, успешное проведение проектов Лин Шесть Сигм в компании General Electric по множеству направлений. Лин Мастер компании George Group, Партнер одной из крупнейших консалтинговых компаний Accenture.

Более 15 лет опыта работы в роли лидера внедрения методологии Лин Шесть Сигм для множества компаний по всему миру. Руководила более чем 10 глобальными трансформациями Лин как в производственных, так и обслуживающих компаниях, полностью обеспечив достижение поставленных целей. В роли Партнера Accenture, отвечала за крупнейшие внедрения Лин Шесть Сигм в Европе и России, опубликовала несколько статей о практическом применении методологии и достижении высоких результатов.

За свою карьеру обучила методологии Лин Шесть Сигм более 700 экспертов, 350 руководителей среднего звена и 150 руководителей высшего звена. Кармен уверена в результативности методологии Лин Шесть Сигм, в ее позитивном влиянии на деятельность компании и мотивацию сотрудников.

Соавтор книги "Инструменты Шесть Сигм и Лин".


Андрей Копылов

Эксперт в области операционной логистики с более чем 10-летним стажем. Возглавлял операционную деятельность в части транспортной и складской логистики компании ProLogics и NLC-Trans. Являлся инициатором и возглавлял впоследствии процессы реорганизации и оптимизации (операционная деятельность, планирование, финансовый контроль, документооборот).

Участвовал в нескольких крупных консалтинговых проектах в компании TransCare AG (планирование инфраструктуры логистических объектов (порты, склады, контейнерные терминалы), оптимизация складских запасов и системы закупок).

В настоящее время является исполнительным директором компании OLTIM (транспортная логистика), курируя вопросы развития и операционной деятельности.

Образование: механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова.


Владимир Кириенко

10-летний опыт руководящей работы и повышения эффективности в отраслях: дистрибьюция товаров повседневного спроса, нефтехимическая промышленность, недвижимость, электроэнергетика.

В качестве консультанта и руководителя группы Владимир внедрял методологию Лин на трех нефтехимических заводах холдинга Сибур и на двух электростанциях ОГК-3. Владимир обучал применению и непосредственно участвовал в использовании таких инструментов Лин, как 5C, быстрая переналадка, картографирование потока создания ценности, мозговой штурм и многие другие. Обладая широким кругозором и богатым опытом, Владимир отлично представляет все особенности внедрения методологии Лин Шесть Сигм в российских условиях и эффективно использует эти знания на практике.

Образование: Московский физико-технический институт с отличием.

 

 © Университет Лин Шесть Сигм