Проводит тренинги по направлениям: Бережливое производство, Лин Шесть Сигм. Участвует в проектах по развитию Производственных систем в металлургической и горнодобывающей отраслях.
Более 10 лет опыт внедрения методологии Бережливого производства и Производственной системы в крупных компаниях Украины и России.
С 2013 года до 2018 года руководил внедрением системы непрерывного совершенствования (СНС) в крупной горно-металлургической компании Украины (80 тыс. человек, 20 предприятий: добыча, металлургия, коксохимия, ремонты). Руководил командой изменений численностью около 250 человек. Реализация проектов операционной эффективности по направлениям: система менеджмента качества, ремонты, снижение издержек, энергоэффективность, обучение навигаторов изменений, создание «полигона» практического обучения инструментам «Lean», повышение эффективности закупок.
Операционной эффективностью занимается с 2006 года, присоединился к команде Университета Лин Шесть Сигм в 2019 году. Участвовал в проектах крупной горно-металлургической компании России (комплексная программа обучения руководства предприятий и навигаторов изменений, диагностика предприятия и проекты повышения операционной эффективности).
Проводит тренинги по методологии Лин Шесть Сигм, Бережливое производство, Управление изменениями, Производственные системы.
Приазовский государственный технический университет,
Специальность «Инженерная механика»
Донецкий государственный университет управления,
Специальность «Менеджмент внешнеэкономической деятельности»
Игорь Тимофеев
Тренер и консультант по реализации проектов
Лин Шесть Сигм и Мини-трансформации
Элина Куэста
Эксперт по разработке стратегии с вовлечением сотрудников, трансформации корпоративной культуры, ценностей
Евгений Мамыкин
Тренер и консультант по специальным программам Бережливого производства: ТРМ, 5С, Навигатор изменений
Андрей Зырянов
Тренер и консультант по реализации проектов
повышения эффективности процессов