Черный пояс
Лин Шесть Сигм
Обучение лидеров внедрения систем непрерывных улучшений и руководителей сложных проектов повышения эффективности
- 96 часов
-
Стоимость уточняйте по телефону
+7 499 391 15 10 или по электронной почте Info@univerlss.ru
Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
Самую важную роль в структуре Лин Шесть Сигм играют Черные Пояса. Они выполняют проекты совершенствования разной сложности, являются наставниками Желтых и Зеленых Поясов и проводят в компании необходимые тренинги. Черные Пояса также оказывают помощь Чемпионам при выборе проектов. Получив необходимый опыт, Черный Пояс становится экспертом в таких сферах как: исследование процесса, выбор и оценка проектов, управление командой и статистический анализ. Реализуя проекты, Черные Пояса несут ответственность за организацию работ (четко придерживаясь методологии Лин Шесть Сигм и цикла DMAIC), сбор и анализ данных, разработку и проведение экспериментов, взаимодействие с Чемпионом и/или владельцами процесса.
Кроме своей роли в реализации проектов совершенствования, Черные Пояса отвечают за внедрение системы Лин Шесть Сигм во всей компании и изменение ее деловой культуры.
Эксперты-практики
Поддержку во время обучения оказывают эксперты с более чем 10-летним стажем реализации проектов повышения эффективности и развития производственных систем
Международная аккредитация
The Council for Six Sigma Certification (США).
CSSC – самый крупный в мире центр сертификации по методологии Лин Шесть Сигм. Мы – одна из трех сертифицированных компаний в России
Международный опыт
Онлайн обучение
Возможность обучаться, сдавать экзамены, не выходя из дома
Приветствую вас, уважаемые коллеги!
«Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
В системе Лин Шесть Сигм Белый пояс – это знакомство с историей и идеологией Лин Шесть Сигм, циклом реализации проектов повышения эффективности DMAIC, а также с базовыми понятиями и инструментами. Курс Белый пояс – это первый шаг на пути развития в части методологии повышения эффективности. Белые пояса обычно оказывают поддержку проектным командам, работающим над совершенствованием процессов.»
Для кого программа?
Руководитель
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Аттестация Экзаменационное тестирование по единым международным стандартам Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Сотрудник
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Компетенции Знание методологии способствует развитию карьеры Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Физическое лицо
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Менталитет Изменение менталитета на достижение результата Компетенции Знание методологии повышает ценность на рынке труда Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Чему мы обучаем?
Что приобретаете?
Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования
Почему нужно учиться у нас?
Академическая практика
Эксперты-практики
Обучение на вашем предприятии
Международный опыт
Международная аккредитация
5 уникальных преимуществ программы
Обучение включает в себя практические задания, реализацию проектов повышения эффективности, помогающие лучше освоить инструментарий Лин Шесть Сигм и отточить навыки его использования
Единый стандартизированный подход к обучению и сертификации сотрудников, соответствующий международным стандартам и рекомендациям стандарта ISO9000
Поддержка обучения осуществляется экспертом с богатым опытом реализации программ повышения эффективности в различных отраслях
Содержание занятий и предлагаемые знания основываются на результатах опыта реализации проектов повышения эффективности крупных промышленных и торговых предприятий и банков, а также консалтинговых компаний
Выпускники получают cертификат Университета Лин Шесть Сигм с логотипом международного Общества по сертификации Лин Шесть Сигм
Сертификат Черного пояса Лин Шесть Сигм
Наши сертификаты признаны международным Обществом по сертификации Лин Шесть Сигм
The Council for Six Sigma Certification.
Как проходит тренинг?
Онлайн обучение
- Доступ к обучающим материалам курса предоставляется на 6 месяцев. Обучающие материалы включают в себя теорию, примеры, вопросы и задания для самопроверки, шаблоны для расчетов и использования основных инструментов Лин Шесть Сигм.
- Расчетная длительность обучения – 96 часов (чистого времени).
- Поддержка эксперта позволяет слушателю общаться с наиболее опытными специалистами в области Лин Шесть Сигм. Это означает, что он сможет найти ответы на возникшие в ходе изучения вопросы, а также получить целенаправленные консультации при реализации проектов и внедрении системы ЛШС в компании.
- Успешное прохождение экзамена является основанием для получения свидетельства о прохождении курса. Экзамен из 60 вопросов считается сданным, если слушатель ответил правильно как минимум на 80% вопросов. На сдачу экзамена дается 2 попытки. Продолжительность экзамена 3 часа.
- Проверка практических навыков специалиста проводится на основе реализованных им двух проектов ЛШС.
- Кроме успешной сдачи экзамена и защиты проекта, для сертификации специалисту необходимо написать статью на любую тему, связанную с системой Лин Шесть Сигм. Статья может быть размещена в любом издании как в печатном, так и в электронном формате.
Стоимость и скидки уточняйте по телефону
+7 499 391 15 10
или по электронной почте
Info@univerlss.ru
Действуют скидки
Постоянным клиентам
Скидка 5%
При заказе более 9 тренингов одновременно
Скидка 10%
Отзывы о программе
«Обучение понравилось. Много нового полезного инструментария, и много узнал дополнительной информации о тех подходах, с которыми был знаком ранее. Понравилась система вопросов для самопроверки. Очень удобно и полезно общение с инструктором — ответы всегда давались быстро и исчерпывающе.»
«Изучил Lean six sigma) Доволен, как слон) Очень интересный, системный и многогранный подход к повышению операционной эффективности процессов. Когда начинал погружаться в тему lss, надеялся почерпнуть там интересные идеи по проведению аудитов бизнес-процессов. Результат превзошел все ожидания - удалось существенно расширить и дополнить методику аудита бизнес-процессов компании.Интересная концепция! Рекомендую!»
- г. Москва, Астрадамский проезд, дом 4А, корпус 2
- Телефон: +7 (499) 391-15-10