Операционное управление современным производством
для промышленных предприятий
Подготовка руководителей 2-го и 3-го уровней управления производственных предприятий с целью повышения их профессиональной квалификации
- 97 часов
- Очный тренинг: 11 дней тренинга, 13 недель реализации проектов, 1 день защиты проектов
- от 1 480 000 руб.
Программа “Операционное управление современным производством” развивает у слушателей компетенции, необходимые для решения задач повышения эффективности процессов производства.
Задача программы – познакомить слушателей с актуальными отечественными и зарубежными практиками в сфере выстраивания систем операционного управления для достижения необходимого уровня операционной эффективности предприятия; сформировать базовые навыки практического повышения эффективности производства.
Адаптация тренингов
Адаптируем тренинги с учётом специфики процессов вашей компании при участии ваших специалистов
Международная аккредитация
The Council for Six Sigma Certification (США).
CSSC – самый крупный в мире центр сертификации по методологии Лин Шесть Сигм. Мы – одна из трех сертифицированных компаний в России
Международный опыт
Обучение на вашем предприятии
Обучение проходит на предприятии заказчика
Академическая практика
Мы проводим лекции и семинары в:
– МЦЛ НИУ Высшая Школа Экономики
– Небержночелнинский филиал КИУ им. В.Г. Тимирясова
– ЧОУ ДПО Корпоративный университет “Норильский Никель”
– Томский Государственный Университет
Приветствую вас, уважаемые коллеги!
«Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
В системе Лин Шесть Сигм Белый пояс – это знакомство с историей и идеологией Лин Шесть Сигм, циклом реализации проектов повышения эффективности DMAIC, а также с базовыми понятиями и инструментами. Курс Белый пояс – это первый шаг на пути развития в части методологии повышения эффективности. Белые пояса обычно оказывают поддержку проектным командам, работающим над совершенствованием процессов.»
Для кого программа?
Руководитель
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Аттестация Экзаменационное тестирование по единым международным стандартам Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Сотрудник
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Компетенции Знание методологии способствует развитию карьеры Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Физическое лицо
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Менталитет Изменение менталитета на достижение результата Компетенции Знание методологии повышает ценность на рынке труда Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Чему мы обучаем?
Что приобретаете?
Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования
Почему нужно учиться у нас?
Академическая практика
Эксперты-практики
Обучение на вашем предприятии
Международный опыт
Международная аккредитация
5 уникальных преимуществ программы
Обучение включает в себя практические работы, деловые игры, реализацию проекта повышения эффективности, помогающие лучше освоить инструментарий программы и отточить навыки его использования
Единый стандартизированный подход к обучению и сертификации сотрудников, соответствующий международным стандартам и рекомендациям стандарта ISO9000
Обучение проводится экспертами с богатым опытом реализации программ повышения эффективности в различных отраслях
Содержание занятий и предлагаемые знания основываются на результатах опыта реализации проектов повышения эффективности и операционного управления крупными промышленными предприятиями
Программа включает 8 часов дистанционных консультаций по реализации проектов повышения эффективности и очную защиту проектов
Выпускники получают сертификат Университета Лин Шесть Сигм с логотипом международного Общества по сертификации Лин Шесть Сигм
Сертификат Операционное управление современным производством
Сертификат “Операционное управление современным производством” подтверждает, что обучаемый прошёл обучение и успешно реализовал и защитил проект повышения эффективности.
Наши сертификаты признаны международным Обществом по сертификации Лин Шесть Сигм
The Council for Six Sigma Certification.”
Как проходит тренинг?
Очная форма обучения
- Дает возможность личного знакомства и общения с преподавателями, изучения на месте инструментов повышения эффективности
- Профессиональные умения и навыки эффективно закрепляются на очных практических занятиях
- Овладение знаниями и компетенциями происходит на вашем предприятии
Наши тренеры
Андрей Зырянов
Тренер и консультант по реализации проектов повышения эффективности процессов
Игорь Соковиков
Тренер и консультант по реализации программы Лин Шесть Сигм на базе Minitab и SigmaXL
Стоимость и скидки
(в российских рублях без НДС)
Полная стоимость программы
Очная форма обучения
(для группы не более 24 человек)
Действуют дополнительные скидки
Постоянным
клиентам
Скидка 5%
Клиентам на территории Москвы
Скидка 5%
Постоянным клиентам на территории Москвы
Скидка 10%
Отзывы о программе
«Обучение было интересно: понравилась подача материала, живое обсуждение. Методологию можно применить для анализа работы автоматов и прессов. Теории и практики было достаточно, примеры были актуальными для нашего производства.»
- г. Москва, Астрадамский проезд, дом 4А, корпус 2
- Телефон: +7 (499) 391-15-10