English version of the site

   Вход для слушателей:      Забыли пароль?    Регистрация
 

Университет Лин Шесть СигмНаши услугиОчное обучение

Очное обучение по программам Лин Шесть Сигм

Для поддержания высокой конкурентоспособности, организации заботятся не только о модернизации оборудования и внедрении новых технологий, но и о перестройке философии, образа мышления и отношения к работе всех сотрудников – от исполнителей до руководителей высшего звена. Сотрудник, обладающий необходимыми знаниями и навыками в области передовых методов управления, устранения потерь и причин ошибок в бизнес-процессах, способен ключевым образом влиять на повышение эффективности всей организации.

Обучение Лин Шесть Сигм предназначено для широкой аудитории специалистов, руководителей и проектных менеджеров и производится по следующим программам:

  • Курс «Желтый пояс» - предназначен для ознакомления с основами методологии Лин Шесть Сигм. Желтые пояса участвуют в проектах совершенствования в качестве членов команды. Более подробно о курсе в разделе Учебные курсы: «Желтый пояс».
  • Курс «Зеленый пояс» - предназначен для лидеров простых и средних по сложности проектов совершенствования. Зеленые Пояса владеют большинством инструментов Лин Шесть Сигм и играют одну из ключевых ролей в формировании системы непрерывных улучшений. Более подробно о курсе в разделе Учебные курсы: «Зеленый пояс».
  • Курс «Черный пояс» - предназначен для лидеров любых по сложности проектов Лин Шесть Сигм. Кроме реализации проектов по улучшениям, Черные пояса играют ключевую роль в развитии программы Лин Шесть Сигм в компании. Более подробно о курсе в разделе Учебные курсы: «Черный пояс».
  • Курс «Чемпион» - предназначен для руководителей в чьих подразделениях выполняются проекты по улучшению процессов. Чемпион должен хорошо понимать философию Лин Шесть Сигм и свою роль в оказании поддержки проектам совершенствования. Более подробно о курсе в разделе Учебные курсы: «Чемпион».

Обучение имеет значимую практическую составляющую: в ходе каждого курса слушатели получают не только необходимые теоретические знания, но также имеют возможность применить их на практике в своей компании.

В процессе обучения слушатели получают специально разработанные материалы: более 40 профессионально автоматизированных шаблонов для расчетов и эффективной реализации проектов, которыми они могут воспользоваться в своей дальнейшей работе.

По желанию заказчиков, все тренинги могут быть специально адаптированы под конкретную отрасль или компанию, что несет в себе дополнительную эффективность освоения нового материала для слушателей курсов.

Программы обучения сопровождаются проверкой теоретических знаний (экзаменационные тестирования) и практических навыков слушателей (защита реализованных проектов). По окончании обучения, в случае успешной сдачи экзамена, выдается свидетельство, а при успешной защите проектов – сертификат установленного образца.

Продолжительность обучения

  • Типовой курс «Желтый пояс» рассчитан на 2 дня обучения или 16 часов;
  • Типовой курс «Зеленый пояс» рассчитан на 10 дней обучения или 80 часов;
  • Типовой курс «Черный пояс» рассчитан на 15 дней обучения или 120 часов;
  • Типовой курс «Чемпион» рассчитан на 2 дня обучения или 16 часов.

 

Очное обучение по программам Лин (бережливое производство)

В основе методологии Лин Шесть Сигм лежат две концепции управления: Лин (также известная под названием бережливое производство), направленная на повышение эффективности бизнес-процессов, за счет устранения всех возможных потерь, и Шесть Cигм направленная на повышение качества продуктов и услуг за счет выявления и устранения первопричин дефектов, выявляемых посредством проведения сбора и анализа данных.

Если компания решила сфокусироваться на оптимизации потока создания ценности для конечного потребителя и устранение шагов / операций, недобавляющих ценности продукту, то обучение по программе Лин поможет специалистам, руководителям и проектным менеджерам овладеть необходимыми знаниями и навыками.

Обучение Лин может проводиться по одной или нескольким из следующих программ:

  • Вводный тренинг Лин, философия и основные концепции Лин;
  • Рациональная организация рабочего пространства (5С) и визуальное управление;
  • Стандартизация производственных и обслуживающих процессов;
  • Составление карт / схем производственных и офисных процессов (картирование);
  • Эффективное обслуживание, ремонт и управление оборудованием (TPM);
  • Быстрая переналадка и быстрые ремонты (SMED);
  • Выстраивание потока, производственные ячейки;
  • Система вытягивания, Канбан и супермаркеты;
  • Методы решения проблем и быстрое достижение результата (проекты Кайдзен блиц);
  • Эффективный офис - повышение эффективности обслуживающих процессов;
  • Внутренний тренер Лин.

Обучение имеет значимую практическую составляющую: в ходе каждого курса слушатели получают не только необходимые теоретические знания, но применяют их на практике в своей компании, совершенствуя выделенный участок производства или обозначенный процесс по ходу тренинга.

В процессе обучения слушатели получают специально разработанные материалы, которыми они могут воспользоваться в своей дальнейшей работе.

По желанию заказчиков, все тренинги могут быть специально адаптированы под конкретную отрасль или компанию, что несет в себе дополнительную эффективность освоения нового материала для слушателей курсов.

Программы обучения сопровождаются проверкой теоретических знаний (экзаменационные тестирования) и практических навыков слушателей (защита реализованных проектов).

Продолжительность обучения

Продолжительность программ обучения варьируется от одной до нескольких недель, в зависимости от количества выбранных программ и степени адаптации тренингов под нужды заказчика.

 

 © Университет Лин Шесть Сигм