Работает в сфере повышения эффективности рабочих процессов с 2011 года. Стоял у истоков внедрения программы непрерывных улучшений в самой крупной нефтяной компании Казахстана, «Тенгизшевройл», где реализовал десятки проектов, связанных с эксплуатацией, технологическим процессом, техобслуживанием, логистикой и другими дисциплинами.

Участвовал в разработке механизма диагностики и выбора проектов, а также внес свой вклад в создание организационной структуры, необходимой для развития системы непрерывных улучшений. В качестве наставника способствовал формированию большого количества лидеров проектов (Зеленых поясов).

Проводит тренинги по методологии Лин Шесть Сигм, а также обучает принципам Agile (Scrum и Kanban) для ведения капитальных проектов и внедрения различных программ предприятия. Обладатель «Черного пояса» Лин Шесть Сигм.