Апгрейд Зелёного пояса до Чёрного
для офисов и административных процессов
Обучение лидеров внедрения систем непрерывных улучшений и руководителей сложных проектов повышения эффективности – специалистов, имеющих Зелёный пояс
- 34 часа
- Дистанционный тренинг: 10 дней по 3-4 часа
- от 509 000 руб.
Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
Самую важную роль в структуре Лин Шесть Сигм играют Черные Пояса. Они выполняют проекты совершенствования разной сложности, являются наставниками Желтых и Зеленых Поясов и проводят в компании необходимые тренинги. Черные Пояса также оказывают помощь Чемпионам при выборе проектов. Получив необходимый опыт, Черный Пояс становится экспертом в таких сферах как: исследование процесса, выбор и оценка проектов, управление командой и статистический анализ. Реализуя проекты, Черные Пояса несут ответственность за организацию работ (четко придерживаясь методологии Лин Шесть Сигм и цикла DMAIC), сбор и анализ данных, разработку и проведение экспериментов, взаимодействие с Чемпионом и владельцами процесса.
Кроме своей роли в реализации проектов совершенствования, Черные Пояса отвечают за внедрение системы Лин Шесть Сигм во всей компании и изменение ее деловой культуры.
Адаптация тренингов
Адаптируем тренинги с учётом специфики процессов вашей компании при участии ваших специалистов
Международная аккредитация
The Council for Six Sigma Certification (США).
CSSC – самый крупный в мире центр сертификации по методологии Лин Шесть Сигм. Мы – одна из трех сертифицированных компаний в России
Международный опыт
Дистанционное обучение
Возможность обучаться, сдавать экзамены, не выходя из дома
Академическая практика
Мы проводим лекции и семинары в:
– МЦЛ НИУ Высшая Школа Экономики
– Небержночелнинский филиал КИУ им. В.Г. Тимирясова
– ЧОУ ДПО Корпоративный университет “Норильский Никель”
– Томский Государственный Университет
Приветствую вас, уважаемые коллеги!
«Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
В системе Лин Шесть Сигм Белый пояс – это знакомство с историей и идеологией Лин Шесть Сигм, циклом реализации проектов повышения эффективности DMAIC, а также с базовыми понятиями и инструментами. Курс Белый пояс – это первый шаг на пути развития в части методологии повышения эффективности. Белые пояса обычно оказывают поддержку проектным командам, работающим над совершенствованием процессов.»
Для кого программа?
Руководитель
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Аттестация Экзаменационное тестирование по единым международным стандартам Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Сотрудник
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Компетенции Знание методологии способствует развитию карьеры Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Физическое лицо
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Менталитет Изменение менталитета на достижение результата Компетенции Знание методологии повышает ценность на рынке труда Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Чему мы обучаем?
Что приобретаете?
Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования
Почему нужно учиться у нас?
Академическая практика
Эксперты-практики
Обучение на вашем предприятии
Международный опыт
Международная аккредитация
5 уникальных преимуществ программы
Обучение включает в себя практические задания, реализацию проекта повышения эффективности, помогающие лучше освоить инструментарий Лин Шесть Сигм и отточить навыки его использования
Единый стандартизированный подход к обучению и сертификации сотрудников, соответствующий международным стандартам и рекомендациям стандарта ISO9000
Обучение проводится экспертом с богатым опытом реализации программ повышения эффективности в административных процессах
Содержание занятий и предлагаемые знания основываются на результатах опыта реализации проектов повышения эффективности крупных компаний
Выпускники получают сертификат Университета Лин Шесть Сигм с логотипом международного Общества по сертификации Лин Шесть Сигм
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Введение в курс “Чёрный пояс”
- Сигма сдвиг процессов
- Распределение ролей и организационная структура
- Чемпион и лидер проекта
- Чёрный пояс – ментор проектов
- Обучение Лин Шесть Сигм в компании
- Обучение Лин Шесть Сигм для команды проекта
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Поиск направлений для улучшений
- Таблица Процесс-Ресурс-Стоимость
- Формирование и приоритизация проектов Лин Шесть Сигм
- Связь проектов Лин Шесть Сигм со стратегическими целями компании
- Очередь проектов Лин Шесть Сигм
- Выбор команды проекта
- Организация командной работы
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза Определение – введение
- Устав проекта
- Планирование проекта и диаграмма Ганта
- Диаграмма ПВПРК (SIPOC)
- Схемы IDEF0
- Добавляющие и не добавляющие ценность шаги процесса
- Голос клиента, Голос бизнеса
- Диаграмма сходства
- Цикл РФК
- Цена плохого качества
- Подтверждение выгод проекта с финансовой службой
- Завершение фазы Определение
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза измерение – введение
- Процесс измерений
- Выбор объектов измерений
- Сбор данных
- Проблема отсутствия данных
- Распределение данных
- Нормальное распределение процессов
- Трансформация данных
- Распределение Пуассона
- Анализ системы измерения
- Завершение фазы Измерение
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза Анализ – введение
- Ящичная диаграмма
- Точечная диаграмма
- Определение выбросов в данных
- Парная нелинейная регрессия
- Множественная линейная регрессия
- Статистическая проверка гипотез
- Статистическая проверка гипотез: пропорция нескольких выборок
- Статистическая проверка гипотез: средние значения парных данных
- Статистическая проверка гипотез: средние значения нескольких выборок
- Статистическая проверка гипотез: дисперсия нескольких выборок
- Центральная предельная теорема
- Завершение фазы Анализ
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза Совершенствование – введение
- Визуализация, визуальное управление эффективностью
- Стандартизация, стандартная операционная процедура
- Канбан
- Управление ресурсами
- Введение в TPИЗ
- Завершение фазы Совершенствование
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза Контроль – краткий обзор
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Инструменты мониторинга и контроля проектов
- Система рационализаторских предложений и Лин Шесть Сигм
- Обучение в компании: Жёлтые пояса
- Обучение в компании: Зелёные пояса
- Обучение в компании: Чемпионы и Спонсоры
- Организация работы управляющего комитета Лин Шесть Сигм
- Ключевые показатели эффективности программы Лин Шесть Сигм
- Распространение программы Лин Шесть Сигм
Сертификат Черного пояса Лин Шесть Сигм
Наши сертификаты признаны международным Обществом по сертификации Лин Шесть Сигм
The Council for Six Sigma Certification.
Как проходит тренинг?
Дистанционная форма обучения
Вэбинары с преподавателем
Получение качественного образования без отрыва от работы, в удаленном доступе
Возможность совмещать учебу и работу
Практическое участие в занятиях с применением передовых информационно-коммуникационных технологий
Высокий уровень учебно-методического обеспечения самостоятельной работы слушателя
Наши тренеры
Игорь Тимофеев
Тренер и консультант по реализации проектов
Лин Шесть Сигм и Мини-трансформации
Игорь Соковиков
Тренер и консультант по реализации программы Лин Шесть Сигм на базе Minitab и SigmaXL
Стоимость и скидки
(в российских рублях без НДС)
Стоимость полного курса (обучение, поддержка проектов и сертификация)
Дистанционное обучение
(для группы не более 24 человек и не более 20 проектов)
Стоимость обучения
(без сертификации)
Дистанционное обучение
(для группы не более 24 человек)
Стоимость
сертификации
Дистанционное обучение
(не более 20 проектов)
Стоимость дистанционной поддержки проектов
Дистанционное обучение
(не более 20 проектов)
Действуют дополнительные скидки
Постоянным клиентам
Скидка 5%
- г. Москва, Астрадамский проезд, дом 4А, корпус 2
- Телефон: +7 (499) 391-15-10