Желтый пояс
Лин Шесть Сигм

для банков

Основы методологии для участия в проектах повышения эффективности

Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм дляповышения эффективности своих бизнес-процессов.

В системе ЛШС специалисты, сертифицированные на Желтый Пояс – это незаменимые «руки», без которых невозможно успешное внедрение методологии Лин Шесть Сигм. Работая под руководством Зеленого или Черного Пояса, они вносят свой вклад в реализацию всех видов проектов. Желтые Пояса осуществляют сбор данных, их первоначальную оценку, делятся своим пониманием рассматриваемых процессов и имеющихся в них проблем. Они высказывают свое мнение в отношении предлагаемых улучшений, генерируют полезные идеи по совершенствованию процессов. Желтые Пояса имеют хорошее представление о системе Лин Шесть Сигм и активно используют принципы ЛШС в своей повседневной работе.

Адаптация тренингов

Адаптируем тренинги с учётом специфики процессов вашей компании при участии ваших специалистов

Международная аккредитация

The Council for Six Sigma Certification (США).

CSSC – самый крупный в мире центр сертификации по методологии Лин Шесть Сигм. Мы – одна из трех сертифицированных компаний в России.

Международный опыт

Наши тренеры-эксперты имеют более чем 10-летний опыт реализации проектов повышения эффективности и развёртывания систем непрерывных улучшений в России, Украине, Казахстане, Чехии, США и других странах

Обучение на вашем предприятии

Обучение проходит на предприятии заказчика

Академическая практика

Мы проводим лекции и семинары в:

– МЦЛ НИУ Высшая Школа Экономики

– Небержночелнинский филиал КИУ им. В.Г. Тимирясова

– ЧОУ ДПО Корпоративный университет “Норильский Никель”

– Томский Государственный Университет

Игорь Тимофеев
Генеральный директор Университета Лин Шесть Сигм

Приветствую вас, уважаемые коллеги!

«Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.

В системе Лин Шесть Сигм Белый пояс – это знакомство с историей и идеологией Лин Шесть Сигм, циклом реализации проектов повышения эффективности DMAIC, а также с базовыми понятиями и инструментами. Курс Белый пояс – это первый шаг на пути развития в части методологии повышения эффективности. Белые пояса обычно оказывают поддержку проектным командам, работающим над совершенствованием процессов.»

Для кого программа?

Руководитель

Мировое признание
Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification

Аттестация
Экзаменационное тестирование по единым международным стандартам

Методология
История методологии и наиболее популярные инструменты

Сотрудник

Мировое признание
Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification

Компетенции
Знание методологии способствует развитию карьеры

Методология
История методологии и наиболее популярные инструменты

Физическое лицо

Мировое признание
Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification

Менталитет Изменение менталитета на достижение результата

Компетенции
Знание методологии повышает ценность на рынке труда

Методология
История методологии и наиболее популярные инструменты

Чему мы обучаем?

Основным инструментам Лин Шесть Сигм
Пониманию цикла реализации проектов DMAIC
Истории и идеологии Лин Шесть Сигм

Что приобретаете?

Понимание базовых инструментов Лин Шесть Сигм
Знание сути и философии Бережливого производства и Шести Сигм
Понимание метода реализации проектов повышения эффективности DMAIС
Записаться на программу

Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования

    Почему нужно учиться у нас?

    Академическая практика
    Наши учебные программы признаны рядом ВУЗов, например, НИУ Высшей Школой Экономики, Набережночелнинским филиалом КИУ им. В.Г. Тимирясова, ЧОУ ДПО Корпоративным университетом «Норильского никеля» и др. В настоящий момент наши учебные программы представлены в Финансовом университете при Правительстве РФ
    Эксперты-практики
    Обучение проводят тренеры с более чем 10-летним стажем реализации проектов повышения эффективности и развития производственных систем
    Обучение на вашем предприятии
    Обучение проходит на предприятии заказчика
    Международный опыт
    Наши эксперты имеют опыт развёртывания систем непрерывных улучшений в России, Украине, Казахстане, Чехии, США и других странах
    Международная аккредитация
    Университет Лин Шесть Сигм аккредитован The Council for Six Sigma Certification как поставщик услуг по методологии Лин Шесть Сигм

    5 уникальных преимуществ программы

    Обучение включает в себя практические задания, помогающие лучше освоить инструментарий Лин Шесть Сигм и отточить навыки его использования

    Единый стандартизированный подход к обучению и сертификации сотрудников, соответствующий международным стандартам​ и рекомендациям стандарта ISO9000

    Обучение проводится экспертом с богатым опытом реализации программ повышения эффективности в различных отраслях

    Содержание занятий и предлагаемые знания основываются на результатах опыта реализации проектов повышения эффективности крупных промышленных предприятий, а также консалтинговых компаний

    Выпускники получают свидетельство Университета Лин Шесть Сигм с логотипом международного Общества по сертификации Лин Шесть Сигм

    Содержание программы
    На курсе вы получаете теорию плюс домашние задания: отработка новых навыков на практике
    ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
    Знакомство с основами методологии Лин Шесть Сигм и цикла DMAIC (ОИАСК); понимание принципов эффективного взаимодействия в рамках проектов улучшений; освоение инструментов сбора данных, анализа и совершенствования процессов.
    СТРУКТУРА КУРСА ЖЕЛТЫЙ ПОЯС ЛИН ШЕСТЬ СИГМ ДЛЯ БАНКОВ
    СОСТАВ КУРСА
    • Введение, цели и задачи обучения
    • Бережливое производство и повышение эффективности
    • Процессы и процессная модель
    • Методики быстрого улучшения
    • Поиск проблем в процессах
    • Понятие Голоса клиента
    • Гемба
    • Первый раунд деловой игры
    • Подготовка к запуску проекта. Формулировка проблемы. Подготовка паспорта проекта
    • Риски при оптимизации процессов
    • Формулирование целей
    • Основные роли в проекте. Как собрать эффективную команду
    • Работа со стейкхолдерами
    • Определение показателей эффективности
    • Коммуникации в проекте
    • План коммуникаций как основа работы в проекте
    • Ресурсные ограничения проекта
    • Формулирование проблемы и цели в группах
    • Карта текущего состояния процесса (As is)
    • Виды карт и их использование в каждом случае
    • Работа в группе по подготовке карты процесса по итогам деловой игры
    • Сбор данных. План Сбора и виды данных
    • Основные ошибки при замерах и способы их избежать
    • Анализ систем измерения
    • Методы первичного анализа данных
    • Анализ шагов процесса
    • Дополнительный анализ Голоса клиента
    • Виды потерь в процессах
    • Анализ такта
    • Возможность балансировки процесса
    • Формулирование гипотез и их проверка
      Диаграмма Ишикавы и 5 почему. Поиск корневых причин. Подготовка Ишикавы в группах
    • Поиск решений. Методики устранения узких мест
    • Встраивание контроля в процесс. Пока-еке или защита «от дурака
    • Бережливое управление. Канбан доски, визуализация и 5С
    • Поиск решений. Методики мозгового штурма
    • Инструменты выбора решений
    • Балансировка процесса как способ устранения узких мест
    • Второй раунд деловой игры
    • FMEA для оценки решений
    • Карта будущего состояния процесса (To be)
    • Пилотирование и прототипирование как способы проверить решение
    • Оценка эффективности предлагаемых решений
    • Внедрение системы контроля
    • Разработка и использование коммуникаций в проекте

    Свидетельство Желтого пояса Лин Шесть Сигм

    Свидетельство Желтого пояса подтверждает, что обучаемый прошёл обучение и успешно сдал экзамен, подтвердив знание теории Лин Шесть Сигм на соответствующем свидетельству уровне.

    Наши свидетельства признаны международным Обществом по сертификации Лин Шесть Сигм The Council for Six Sigma Certification.

    Как проходит тренинг?

    Очная форма обучения

    • Дает возможность личного знакомства и общения с преподавателями, изучения на месте инструментов повышения эффективности
    • Профессиональные умения и навыки эффективно закрепляются на очных практических занятиях
    • Овладение знаниями и компетенциями происходит на вашем предприятии

    Наши тренеры

    timofeev1

    Игорь Тимофеев

    Тренер и консультант по реализации проектов
    Лин Шесть Сигм и Мини-трансформации

    drevalev

    Александр Древалев

    Руководитель направления
    по оптимизации
    транспортной логистики ПАО «НЛМК»

    ledenev

    Евгений Леденев

    Генеральный
    директор
    ООО «ЛЕД Бизнес
    Консалтинг»

    sokovikov

    Игорь Соковиков

    Тренер и консультант по реализации программы Лин Шесть Сигм на базе Minitab и SigmaXL

    Стоимость и скидки
    (в российских рублях без НДС)

    Полная стоимость программы

    Очная форма обучения

    405 000 РУБ.

    (для группы не более 24 человек)

    Действуют скидки

    Постоянным
    клиентам

    Скидка 5%

    385 000 РУБ.

    405 000 PУБ.

    Клиентам на территории Москвы

    Скидка 5%

    385 000 РУБ.

    405 000 PУБ.

    Постоянным клиентам на территории Москвы

    Скидка 10%

    364 500 РУБ.

    405 000 PУБ.

    Отзывы о программе

    bokov

    "После обучения мне захотелось поскорей применить, опробовать на деле данные мне инструменты. Мне было очень интересно, т.к. полученные знания помогают найти коренные причины многих проблем и правильно подойти к их решению. Также полученные знания применимы не только в работе, но и в повседневной жизни. Применение знаний вижу очень обширным: данную методологию можно применить во многих отделах. Считаю оптимальным соотношение теории и практики, т.к. во время практических упражнений есть время закрепить материал, а также немного отдохнуть или, наоборот, взбодриться. Мне больше понравились темы с практическими упражнениями, потому что лучше усвоились. В целом весь материал был доступен и понятен."

    Дмитрий Боков
    ООО «СЕРВЬЕ РУС»
    Машинист расфасовочно-упаковочных машин
    fedin

    "После обучения у меня появилось понимание методологии. Было интересно, т.к. помимо теоретической части, использовалась практическая, что позволило больше углубиться в процесс обучения и понять суть методологии. В своей работе я вижу применение методологии в улучшении отчётности, глубоком анализе проблемных зон и наглядности для устранения проблем."

    Илья Ляпунов
    Norbert Dentressangle Logistics
    Менеджер по складским операциям
    fedin

    "После обучения у меня появилось понимание методологии. Было интересно, т.к. помимо теоретической части, использовалась практическая, что позволило больше углубиться в процесс обучения и понять суть методологии. В своей работе я вижу применение методологии в улучшении отчётности, глубоком анализе проблемных зон и наглядности для устранения проблем."

    Илья Ляпунов
    Norbert Dentressangle Logistics
    Менеджер по складским операциям
    Связь с нами
    Контакты
    Университет Лин Шесть Сигм
    Давайте дружить!
    Напишите нам