Организация рабочего пространства – 5С
для промышленных предприятий
5С позволяет увеличить производительность, повысить безопасность и качество, улучшить корпоративную культуру, создать необходимую основу для последующих улучшений рабочих процессов
- 32 часа
- Очный тренинг: 4 дня
- от 359 000 руб.
Бережливое производство является одной из самых распространенных и эффективных систем совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Бережливого производства для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
5С – это один из инструментов Бережливого производства, направленный на организацию эффективного рабочего пространства. 5С позволяет увеличить производительность, повысить безопасность и качество, улучшить корпоративную культуру, создать необходимую основу для последующих улучшений рабочих процессов. Подход 5С состоит из 5-ти этапов (5-ти японских принципов), начинающихся на букву «С» (Сортируй, Соблюдай порядок, Содержи в чистоте, Стандартизируй, Совершенствуй).
Адаптация тренингов
Адаптируем тренинги с учётом специфики процессов вашей компании при участии ваших специалистов
Международная аккредитация
The Council for Six Sigma Certification (США).
CSSC – самый крупный в мире центр сертификации по методологии Лин Шесть Сигм. Мы – одна из трех сертифицированных компаний в России
Международный опыт
Обучение на вашем предприятии
Обучение проходит на предприятии заказчика
Академическая практика
Мы проводим лекции и семинары в:
– МЦЛ НИУ Высшая Школа Экономики
– Небержночелнинский филиал КИУ им. В.Г. Тимирясова
– ЧОУ ДПО Корпоративный университет “Норильский Никель”
– Томский Государственный Университет
Приветствую вас, уважаемые коллеги!
«Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
В системе Лин Шесть Сигм Белый пояс – это знакомство с историей и идеологией Лин Шесть Сигм, циклом реализации проектов повышения эффективности DMAIC, а также с базовыми понятиями и инструментами. Курс Белый пояс – это первый шаг на пути развития в части методологии повышения эффективности. Белые пояса обычно оказывают поддержку проектным командам, работающим над совершенствованием процессов.»
Для кого программа?
Руководитель
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Аттестация Экзаменационное тестирование по единым международным стандартам Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Сотрудник
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Компетенции Знание методологии способствует развитию карьеры Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Физическое лицо
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Менталитет Изменение менталитета на достижение результата Компетенции Знание методологии повышает ценность на рынке труда Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Чему мы обучаем?
Что приобретаете?
Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования
Почему нужно учиться у нас?
Академическая практика
Эксперты-практики
Обучение на вашем предприятии
Международный опыт
Международная аккредитация
5 уникальных преимуществ программы
Обучение включает в себя реализацию проекта 5С на пилотном участке
Единый стандартизированный подход к обучению и сертификации сотрудников, соответствующий международным стандартам и рекомендациям стандарта ISO9000
Обучение проводится экспертом с богатым опытом реализации 5С в различных отраслях
Содержание занятий и предлагаемые знания основываются на результатах опыта реализации проектов 5С крупных промышленных предприятий, а также консалтинговых компаний
Выпускники получают сертификат Университета Лин Шесть Сигм с логотипом международного Общества по сертификации Лин Шесть Сигм
Сертификат "Организация рабочего пространства - 5С"
Наши сертификаты признаны международным Обществом по сертификации Лин Шесть Сигм
The Council for Six Sigma Certification.
Как проходит тренинг?
Очная форма обучения
- Дает возможность личного знакомства и общения с преподавателями, изучения на месте инструментов повышения эффективности
- Профессиональные умения и навыки эффективно закрепляются на очных практических занятиях
- Овладение знаниями и компетенциями происходит на вашем предприятии
Наши тренеры
Игорь Тимофеев
Тренер и консультант по реализации проектов
Лин Шесть Сигм и Мини-трансформации
Александр Древалев
Мастер Чёрный пояс Лин Шесть Сигм, руководитель проектов по созданию производственных систем
Евгений Леденев
Тренер и консультант по реализации проектов Лин, Шесть Сигм, трансформации, внедрения производственной системы
Игорь Соковиков
Тренер и консультант по реализации программы Лин Шесть Сигм на базе Minitab и SigmaXL
Сергей Калуцкий
Эксперт
по Лин Шесть Сигм в горнодобывающей промышленности
Андрей Зырянов
Тренер и консультант по реализации проектов
повышения эффективности процессов
Евгений Мамыкин
Тренер и консультант по специальным программам Бережливого производства: ТРМ, 5С, Навигатор изменений
Валерий Шарыкин
Эксперт по Бережливому производству в горнодобывающей промышленности и металлургии
Мария Гилева
Тренер и консультант по реализации проектов по Бережливому
производству
Сергей Акентьев
Эксперт по построению производственных систем крупных предприятий и холдингов
Андрей Савин
Эксперт по внедрению Систем менеджмента качества.
Тренер по Бережливому производству
Стоимость и скидки
(в российских рублях без НДС)
Полная стоимость программы
Очная форма обучения
540 000 РУБ.
(для группы не более 28 человек)
(скидка действует до 31.12.2021)
Действуют дополнительные скидки
Постоянным
клиентам
Скидка 5%
Клиентам на территории Москвы
Скидка 5%
Постоянным клиентам на территории Москвы
Скидка 10%
- г. Москва, Астрадамский проезд, дом 4А, корпус 2
- Телефон: +7 (499) 391-15-10