Апгрейд Зелёного пояса до Чёрного
для промышленных предприятий
Обучение лидеров внедрения систем непрерывных улучшений и руководителей сложных проектов повышения эффективности – специалистов, имеющих Зелёный пояс
- 40 часов
- Дистанционный тренингтренинг: 10 дней по 4 часа
- от 52 000 руб.
Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
Самую важную роль в структуре Лин Шесть Сигм играют Черные Пояса. Они выполняют проекты совершенствования разной сложности, являются наставниками Желтых и Зеленых Поясов и проводят в компании необходимые тренинги. Черные Пояса также оказывают помощь Чемпионам при выборе проектов. Получив необходимый опыт, Черный Пояс становится экспертом в таких сферах как: исследование процесса, выбор и оценка проектов, управление командой и статистический анализ. Реализуя проекты, Черные Пояса несут ответственность за организацию работ (четко придерживаясь методологии Лин Шесть Сигм и цикла DMAIC), сбор и анализ данных, разработку и проведение экспериментов, взаимодействие с Чемпионом и/или владельцами процесса.
Кроме своей роли в реализации проектов совершенствования, Черные Пояса отвечают за внедрение системы Лин Шесть Сигм во всей компании и изменение ее деловой культуры.
Адаптация тренингов
Адаптируем тренинги с учётом специфики процессов вашей компании при участии ваших специалистов
Международная аккредитация
The Council for Six Sigma Certification (США).
CSSC – самый крупный в мире центр сертификации по методологии Лин Шесть Сигм. Мы – одна из трех сертифицированных компаний в России
Международный опыт
Дистанционное обучение
Возможность обучаться, сдавать экзамены, не выходя из дома
Академическая практика
Мы проводим лекции и семинары в:
– МЦЛ НИУ Высшая Школа Экономики
– Небержночелнинский филиал КИУ им. В.Г. Тимирясова
– ЧОУ ДПО Корпоративный университет “Норильский Никель”
– Томский Государственный Университет
Приветствую вас, уважаемые коллеги!
«Лин Шесть Сигм является самой распространенной и эффективной системой совершенствования бизнес-процессов. Сегодня более 80% компаний мирового уровня используют методологию Лин Шесть Сигм для повышения эффективности своих бизнес-процессов.
В системе Лин Шесть Сигм Белый пояс – это знакомство с историей и идеологией Лин Шесть Сигм, циклом реализации проектов повышения эффективности DMAIC, а также с базовыми понятиями и инструментами. Курс Белый пояс – это первый шаг на пути развития в части методологии повышения эффективности. Белые пояса обычно оказывают поддержку проектным командам, работающим над совершенствованием процессов.»
Для кого программа?
Руководитель
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Аттестация Экзаменационное тестирование по единым международным стандартам Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Сотрудник
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Компетенции Знание методологии способствует развитию карьеры Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Физическое лицо
Мировое признание Учебные программы аккредитованы The Council for Six Sigma Certification Менталитет Изменение менталитета на достижение результата Компетенции Знание методологии повышает ценность на рынке труда Методология История методологии и наиболее популярные инструменты
Чему мы обучаем?
Что приобретаете?
Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования
Почему нужно учиться у нас?
Академическая практика
Эксперты-практики
Обучение на вашем предприятии
Международный опыт
Международная аккредитация
5 уникальных преимуществ программы
Обучение включает в себя практические задания, реализацию проекта повышения эффективности, помогающие лучше освоить инструментарий Лин Шесть Сигм и отточить навыки его использования
Единый стандартизированный подход к обучению и сертификации сотрудников, соответствующий международным стандартам и рекомендациям стандарта ISO9000
Обучение проводится экспертом с богатым опытом реализации программ повышения эффективности в различных отраслях
Содержание занятий и предлагаемые знания основываются на результатах опыта реализации проектов повышения эффективности крупных промышленных предприятий, а также консалтинговых компаний
Выпускники получают сертификат Университета Лин Шесть Сигм с логотипом международного Общества по сертификации Лин Шесть Сигм
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Введение в курс “Чёрный пояс”
- Сигма сдвиг процессов
- Распределение ролей и организационная структура
- Чемпион и лидер проекта
- Чёрный пояс – ментор проектов
- Обучение Лин Шесть Сигм в компании
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Поиск направлений для улучшений
- Таблица Процесс-Ресурс-Стоимость
- Формирование и приоритизация проектов ЛШС
- Очередь проектов ЛШС
- Выбор команды проекта
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Организация командной работы
- Обучение Лин Шесть Сигм для команды проекта
- Устав проекта
- Планирование проекта и диаграмма Ганта
- Диаграмма ПВПРК (SIPOC)
- Схемы IDEF0
- Добавляющие и не добавляющие ценность шаги процесса
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Голос клиента, Голос бизнеса
- Диаграмма сходства
- Цикл РФК
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза измерение – введение
- Карта потока создания ценности
- Процесс измерений
- Выбор объектов измерений
- Сбор данных
- Проблема отсутствия данных
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Распределение данных
- Нормальное распределение процессов
- Трансформация данных
- Распределение Пуассона
- Анализ системы измерения
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Цена плохого качества
- Подтверждение выгод проекта с финансовой службой
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Ящичная диаграмма
- Точечная диаграмма
- Определение выбросов в данных
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Парная нелинейная регрессия
- Множественная линейная регрессия
- Статистическая проверка гипотез
- Проверка гипотез: пропорция нескольких выборок
- Проверка гипотез: ср. значения парных данных
- Проверка гипотез: ср. значения нескольких выборок
- Проверка гипотез: ст. отклонение нескольких выборок
- Центральная предельная теорема
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Визуализация, стандартизация, КПВО
- Канбан
- Табло формирования партий
- TPM
- Автономное обслуживание
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Введение в TPИЗ
- Планирование эксперимента: Катапульта
- Завершение фазы Совершенствование
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Фаза Контроль – краткий обзор
ЗАНЯТИЯ В МОДУЛЕ:
- Инструменты мониторинга и контроля проектов
- Система рационализаторских предложений и ЛШС
- Обучение в компании: Жёлтые пояса
- Обучение в компании: Зелёные пояса
- Обучение в компании: Чемпионы и Спонсоры
- Организация работы управляющего комитета ЛШС
- Ключевые показатели эффективности программы ЛШС
- Распространение программы ЛШС
Сертификат Черного пояса Лин Шесть Сигм
The Council for Six Sigma Certification.
Как проходит тренинг?
Дистанционная форма обучения
Вэбинары с преподавателем
- Получение качественного образования без отрыва от работы, в удаленном доступе;
- Возможность совмещать учебу и работу;
- Практическое участие в занятиях с применением передовых информационно-коммуникационных технологий;
- Высокий уровень учебно-методического обеспечения самостоятельной работы слушателя
Наши тренеры
Игорь Тимофеев
Тренер и консультант по реализации проектов
Лин Шесть Сигм и Мини-трансформации
Игорь Соковиков
Тренер и консультант по реализации программы Лин Шесть Сигм на базе Minitab и SigmaXL
Юрий Григорьев
Эксперт, Черный пояс ЛШС в нефтепереработке и нефтедобывающей промышленности
Стоимость и скидки
(в российских рублях без НДС)
Полная стоимость программы
Дистанционная форма обучения
75 000 РУБ.
(для 1 человека)
(скидка действует до 31.12.2021)
Действуют дополнительные скидки
Постоянным клиентам
Скидка 5%
- г. Москва, Астрадамский проезд, дом 4А, корпус 2
- Телефон: +7 (499) 391-15-10